装饰公司如何管理工人好? 2019-04-09 08:57
    装修工人的管理对于装饰公司来说非常重要,每个行业的竞争说白了就是产品质量之间的竞争,装修工人作为装修质量的把控者,对于装饰公司的核心竞争力至关重要。装饰公司如何管理工人?装修云管家erp建议对下面四点进行针对性管理。
装修管理工人
    首先装饰公司管理要解决施工进度无法实时追踪。传统经营方式各流程全人工监管,施工进度的了解只能靠人到现场了解,然而有限的人力、不便利的交通以及频繁的路途奔波,造成装饰公司无法每天对施工进度进行了解。装修云管家erp的甘特图结构,让装饰公司和业主清晰了解项目进度,免去频繁的路途奔波,提高装饰公司的客户体验。
    装饰公司管理要管控施工质量。施工过程中难免会出现偷工减料、马虎工作等问题,施工质量、施工材料得不到监控,不仅造成装饰公司口碑下降,更为装饰公司增加运营成本。装修云管家erp提供完善的定额功能,预算完成同步生成基材计划,四大阶段材料计划量和项目经理实际领用量一目了然。解决装饰公司项目分包质量和成本把控的困难。装饰公司成功实施装修云管家erp能减少重复性工作,避免人为出错的同事节约人力成本。
     装饰公司管理通常没有第三方监管参与,内部监控管理力度也有限,装修云管家erp的业主微信端口,让业主随时了解施工现场情况,并及时反馈问题。装修云管家erp提升装饰公司客户体验的同时,更提高了装饰公司管理和产品质量,为装饰公司节省大幅运营成本、提升利润空间。

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