装企如何从根本上解决材料管理的难题? 2019-11-19 12:35

装企项目成本支出繁杂,材料成本也比较多,而大多数装企都存在诸如材料难管理,从而导致材料浪费、账目混乱等问题。那么如何从根本上解决材料管理的难题呢?就这种情况,如果装企通过装修云管家管理软件,就能让材料的流程管理变得透明,让装企的管理者把控好公司的利润率
云管家

作为装企管理者,你是否存在以下困扰:

、材料进货与发货情况无法实时了解,材料的真实使用情况材料成本不清楚;

、项目材料领用情况不清楚,材料浪费

、与材料商的账目往来不清楚。

上述难题,装修云管家管理软件就能很好的解决:

、通过软件实时监管材料收发情况

装修材料一般由公司向商家订货后,由供货商直接发往工地,因而材料在管理上就绕开了公司的管控。而装修云管家管理软件辅助搭建材料进出流程化管理,装企高管能够清楚地知道材料的收发情况,便于控制材料的损耗率

材料浪费多及时提醒

材料浪费问题不是一两句口号就能解决的。因为项目材料领用情况一目了然流程数据透明后不仅是帮助项目监理能够进行监管,也可以可对材料的数据监控进行及时提醒,如材料超过预算量的10%就进行超量提醒

、商家往来账明晰

对很多装企来说材料款最头疼的。由于不清楚每个项目的材料订货、收货、退货情况。公司只能根据商家给的单据进行结算,让公司处于被动的局面。而如果用装修云管家装企老板通过软件的供货商接口进行订单处理,材料发货登记。并通过现场收货的实际情况自动生成应付货款。一方面减轻了财务核账的难度,做到有据可循,另一方面能够避免商家往来账错乱。

装企材料管理要做好,不能够单靠某一部门,要让企业的材料及成本管理既高效,又透明,就需要运用能够打通企业各个环节,让企业的材料流程情况由经手录入,追踪每一个材料的来源,又能够让这些数据为其他各部门及环节使用,并提供依据最终方便管控


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